Tianjin Master Logistics Equipment Co., Ltd.
Tianjin Master Logistics Equipment Co., Ltd.

Система управления складом: все, что нужно знать в 2024 году

Создать время: 09 ,11 ,2024

Перенесение свободных мест на склады было популярной бизнес-идеей не только для компаний цепочки поставок, но даже для частных лиц. Удивительно, но все эти усилия все еще недостаточны, и многим предприятиям все еще трудно управлять своими складами.


Почему? Поскольку цепочка поставок-это больше, чем просто склады, у вас должна быть отличная система управления складом, чтобы предотвратить проблемы с хранением и обработкой для вашего бизнеса.


В этой статье рассматриваются основные аспекты WCS, проливая свет на его определение и ключевые компоненты, дифференцируя его от WES и WMS и выявляя признаки высококачественной системы WCS. Кроме того, мы изучим проблемы, связанные с внедрением WCS, предложим понимание начала вашего путешествия с WCS и посмотрим, как Dropoff может стать вашим союзником в этом преобразующем процессе.


wcs.png

Что такое WCS или система управления складом?

В условиях растущего спроса на электронную коммерцию и нехватки складских помещений логистические компании внедряют стратегические меры для решения проблем с емкостью хранения. Активные шаги включают заключение соглашений о новых хранилищах задолго до начала строительства и расширение поиска мест за пределами прибрежных портов, таких как Ноксвилл, штат Теннесси; Долина Лихая в Пенсильвании; и Рено, штат Невада.


Наряду с этими усилиями отрасль обращается к технологическим решениям, сСистемы управления складом (WCS)Становится ключевым инструментом.


Система управления складом (WCS)-это сложное программное обеспечение, предназначенное для организации, управления и оптимизации деятельности на складе или в распределительном центре. В качестве операционного нервного центра WCS обеспечивает бесперебойную координацию между различными подсистемами обработки материалов, направляя поток продуктов, максимизируя эффективность автоматизированного оборудования и, иногда, даже генерируя информацию для доставки на последнюю милю.

Чтобы глубже погрузиться в управление складом, важно различать решения WES, WCS и WMS.


В чем разница между WES, WCS и WMS?

Чтобы лучше понять решения WCS, важно понять нюансы между системой управления складом (WES), системой управления складом (WCS) и системой управления складом (WMS).


Складская система исполнения (WES)

В качестве комплексного решения WES объединяет функции как WCS, так и WMS. Он оптимизирует задачи и функции оборудования на автоматизированных складах, обеспечивая входы в реальном времени для динамических и адаптивных рабочих процессов. WES контролирует процесс выполнения, способствуя эффективному сотрудничеству между компонентами склада для повышения производительности в автоматизированных средах.


Система управления складом (WCS)

Предназначенная для управления и оптимизации погрузочно-разгрузочного оборудования (MHE) в режиме реального времени, WCS выступает в качестве организатора складской деятельности. Он обеспечивает бесперебойную связь между системами и устройствами, подчеркивая такие задачи, как управление выполнением заказов, контроль запасов и координация оборудования. Предлагая контроль в реальном времени, WCS обычно не обрабатывает более широкие функции оперативного управления, оставляя такие задачи, как управление трудом, другим системам.


Система управления складом (WMS)

WMS работает на более широком уровне и охватывает различные функции управления складом, уделяя особое внимание общим операциям и приоритизации задач. Он занимается управлением запасами, обработкой заказов, оптимизацией графиков и организацией склада. В отличие от WCS и WES, WMS не включает в себя управление погрузочно-разгрузочным оборудованием в режиме реального времени, но концентрируется на принятии стратегических решений, обеспечении точного отслеживания запасов, эффективной обработки заказов и оптимальной работы склада.


Пришло время начать работать с WCS: ваши первые шаги

При внедрении системы управления складом (WCS) важно принять стратегический и методический подход.


Начало вашего путешествия WCS с проведения тщательной оценки отличительных потребностей вашего склада и операционной динамики. Этот первый шаг предполагает тесное сотрудничество с вашими операционными и ИТ-командами для обеспечения целостного понимания существующих процессов, технологической инфраструктуры, финансовых соображений и требований к планированию.


После этого определите четкие и достижимые цели вашего решения WCS. Работайте в тесном контакте с ключевыми заинтересованными сторонами для установления четко определенных целей, которые соответствуют уникальным требованиям и требованиям вашего склада.Нг бизнес целей. Эти цели должны охватывать различные аспекты, такие как оптимизация процессов выполнения заказов, усиление контроля над запасами и повышение общей эффективности склада.


Наконец, обеспечьте совместную работу между операционными и ИТ-командами и определите приоритеты функций в WCS, которые напрямую соответствуют конкретным требованиям вашего склада. Сравнивая технологические возможности с эксплуатационными потребностями, вы гарантируете, что выбранное решение WCS не только отвечает непосредственным требованиям вашего склада, но и закладывает основу для масштабируемых, адаптируемых и эффективных логистических операций.